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16 de Noviembre de 2017
El primer contacto con una certificación de calidad ISO 9001 no suele ser fácil. No por lo que conlleva des de un punto de vista logístico sino por el cambio psicológico que implica en todas las partes integrantes de la empresa.

Uno de los principales cambios es estar abierto a todas las sugerencias y realizar una autocrítica sensata. Al fin y al cabo, un pilar esencial para la empresa y el equipo que la conforma es prosperar y actualizarse a las nuevas necesidades manteniendo un nivel de producción y calidad correctos y adecuados a las circunstancias.

No se trata de hablar con superlativos sino de eficiencia, efectividad, eficacia y previsión.

Por ello decidimos iniciar la implantación del sello de calidad 9001:2008, descubriendo nuevas oportunidades, redescubriendo cualidades positivas y resolviendo deficiencias que no se creyeron importantes.

Todos/as los integrantes de MIPOL, S.L. hemos tomado conciencia de la importancia que conlleva las pautas generales que ofrece la normativa. Hemos podido compartir con otras empresas y auditores certificadores que cuando se empieza, uno cae en el error de juzgar los procesos como un exceso de burocracia. Pero eso sólo nos indica que algo no hacemos bien y que podemos simplificarlo y mejorarlo. Una vez se encuentra el camino y las metodologías adecuadas ya sólo tenemos que tirar del hilo.

Todos los integrantes de MIPOL, S.L. estamos avanzando y ello nos ha permitido sentar las bases para una planificación y una gestión de la producción más eficiente, abriendo las puertas a la automatización y completa digitalización de la empresa para estar preparados para los años que vienen.